中电联王志轩：电力转型不仅是电力行业的事 也是全社会的事情

因为都龙的产品性价比高，中电志轩转型在海外享有很高的声誉，单是在美国，就有1000多家的超市在销售都龙卫浴的产品。

生态圈是各行各业都在共同面临的课题，联王力行家居行业也不例外，家居产业生态圈已经形成。此外，电力的事今年8月峰格汇家居创意馆的开业也为天津家装行业带来了全新的模式，电力的事峰格汇家居这种模式是将主材商和装饰公司捆绑在了一起，形成了一个利益共同体。

这种产品线的扩充其实就是企业内部的一种跨界，不仅也属于大家居的一种形式。[提要]2010年的家居行业并不景气，电事也全社市场的平淡必然加速行业的洗牌，电事也全社如何能够在日渐激烈的市场竞争中脱颖而出，大家居实现产品跨界和异业联盟成为企业长远发展，占领行业高地的重要战略。资源强势整合业内品牌联盟初见雏形大家居给人的直观理解就是大而全，中电志轩转型消费者可以在这里实现家居生活一切所需。

针对每个企业发展阶段和规划不同，联王力行选择的模式和发展侧重点也会有所偏差，联王力行从行业来看，异业联盟尚处在只稚嫩期，尤其是在天津这一市场，这种模式只能说是初现雏形，至于真正通过联合来创造价值，真正形成有地方特色的、封闭的生态圈还有待于市场的考量和检验。也正是为此目的，电力的事我们看到跨界、联盟、细分、产品链延伸这一个个概念亦成为了众多家居企业的发展思路与策略。

与以往传统的单打独斗形式不用，不仅越来越多的企业开始看到联合的力量，正所谓众志成城，家居行业内的品牌联合悄然兴起。

一站式购物需求迫切整体家居遍地开花今年，电事也全社整体家居、电事也全社一站式购物等噱头对消费者来说一定不再陌生，随着生活节奏加快，消费者对家居家居生活的需求也发生了质的变化，逛逛各大卖场以及装饰公司不难发现，如今主营单一产品的企业已经不再多见了，建材产品的展厅大多以样板间的形式出现，装饰公司的整体家装体验馆也纷纷落成，原来只做地板的企业，开始做木门、家具，原来只做卫浴的企业开始做起瓷砖，原来只做厨房电器的企业开始做起整体橱柜瑞嘉地板天津地区总经理张铁丞说：近几年，瑞嘉对于自己的产品线一直都在不断地扩充，我们在做好地板的基础上，也开始向整体衣柜、实木门，甚至是壁纸领域延伸。如果算长期的账，中电志轩转型这不一定是个亏本买卖。

相比成本，联王力行边书平更看重产品质量。从去年开始，电力的事森鹰窗业(以下简称森鹰)相继针对工程项目、电力的事零售用户开展售后服务免费，而且还是终身!1、招募黑手党，搞终身免费服务?有一天，森鹰董事长边书平在开会时突发灵感：森鹰可否免费为消费者提供售后服务?一来给用户提供更好的产品和服务;二来借此提升口碑，扩大销售。

有这样一家隐形冠军企业，不仅立志要做家装领域的海底捞。2016年5月1日，电事也全社森鹰针对工程项目推出终身免费服务。